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勇立潮头 创标精进 助力“国内一流 行业领先”总目标实现

2021-07-05 15:56    来源:炼铁厂    作者:吉飞鹏

       上半年,炼铁厂紧紧围绕“双目标”任务,坚持以思想建设强作风、以“高效冶炼”提效益、以系统管理促安全,创标引领、每日精进,铁前呈现锐意进取新气象。1-5月份铁前降本增效1.24亿元。

思想建设强作风

       该单位坚持“绿色 创新 协调 开放 共享”高质量发展理念,全方位践行“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,持续赋能企业改革,通过建立周汇报机制,班子成员、科级干部向分厂党政、全体干部职工汇报“指派制、认领制、挑战制”工作进度,辅以督办制、负面考核追责制,推动管理工作落实、落地;以“干事”文化为引领,一手抓干部作风转变,一手抓员工素质提升,锻造出一批批“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”的干部队伍和一支支“向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止”的员工队伍,培育出优良的文化基因和优秀人才队伍;实施“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程,建立群星人才库,实施群星人才积分制,让有为者有位、吃苦者吃香、流汗者流芳,形成了培养先进、崇尚先进、学习先进、争做先进的良好工作氛围。

“高效冶炼”提效益

鸭脖娱乐app       该单位始终坚持“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营理念,从顶层设计激活企业管理“一池春水”,落实推动干部管理与市场化用人机制改革,整合优势智力资源,聘任炼铁、烧结技术专家,担任企业中层职业经理人;引入“赛马”机制,在关键少数中倡导“以业绩论英雄 以结果论能力”的用人机制,以“月度业务百分制评价+炉机长评价体系+安全管理绩效考评+炉长激励办法综合评价”形成系统评价,定期实施表彰、考核、岗位调整,实现管理人员上下看业绩、员工进出论能力、收入增减靠效益,充分激发铁前管理活力。

        与此同时,坚持以工艺和生产组织升级统领“高效冶炼”,以“稳定炉温、校准碱度、抓好出铁”为高炉三大抓手,探索确立高炉攻守退原则、高炉操作“八定九固法”和高炉体检制”,对炉况实施表单化、数据化、精细化管理,实现高炉长稳久顺,充分发挥了生产系统“正向叠加、反向补正”的协同集成效益。

系统管理促安全

       该单位坚持统筹要素资源,实施理念创新,在集团公司“12560”、公司“0133”安全管理模式引领下,创造性推行“856”安全管理理念,分别就“素质兴安”提出8个坚持,就“本质保安”提出5项提升,就“管理促安”提出6个持续,努力打造安全管理标杆单位。

鸭脖娱乐app       在此基础上,该单位坚持以基础培训提升全员安全素养,每周二由厂长主讲安全课程,运用视频会议形式,组织全员学习安全管理理念、安全事故案例;基层班组坚持利用班前会学习安全事故案例、抽查双述、安全禁令,提升全员安全素质;坚持以智能化、自动化为引领提升本质安全,实施了炉缸水温差在线监测、智能喷吹、智能烧炉、激光料面成像、机前富氧等技术革新,应用了开口机、泥炮、行车自动遥控、机器人润滑等新设备、新材料;坚持以干部履职为核心提升安全管理水平,坚持履职尽责、失职追责安全理念,持续固化干部“223”安全履职,进一步夯实管理干部安全管理责任,全面提升铁前安全本质化管理水平,增强企业核心竞争力。

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