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三举措 强化特种设备管理

2021-07-06 15:13    来源:炼铁厂    作者:相里延奇 张丽娟

鸭脖娱乐app       上半年,炼铁厂牢固树立安全生产底线思维、法治思维,持续加强对特种设备的安全管理,通过创新管理制度、加码管理力度、细化管理精度等举措,全力确保特种设备高效顺行,保驾护航安全生产。

“始于”责任 创新管理制度

       该单位结合全年TPM 精益设备管理推进计划,严格落实设备管理“打基础、强技术、抓定检、提技能”实施要求,进一步细化完善《炼铁厂特种设备管理制度》,创新实行特种设备“一台一档”包机责任制,对全厂65台压力容器、87台起重设备等特种设备包机到人,推行月检查工作机制,做实“一机八有”(有责任人、有管理制度、有操作规程、有维护标准、有应急预案、有技术档案、有检定报告、有使用登记证书),并完善设备管理正向激励机制,充分调动岗位操作人员和设备维护人员工作积极性,全力搭建一套健全、完整的特种设备管理体系,助推特种设备实现制度化管理。

“行于”监督 加码管理力度

鸭脖娱乐app       结合特种设备特性,该单位不断加强日常管理监督,分类、分重点抓好特种设备管理,通过对全厂范围内天车、机车、起重机等特种设备开展“定期+不定期”安全大检查,强化落实设备点检、润滑、维护、保养、紧固、调整工作责任。并对检查出的问题深入研究分析,第一时间制定整改措施,保证特种设备安全运行;组织开展专项隐患排查治理活动,与电梯维保等单位共同进行定期检验、专业点检、精密检测,及时消除设备安全隐患,预防设备事故发生,持续加码特种设备管理。

“落于”网格 细化管理精度

       该单位严格按照特种设备相关法律法规,坚持以“责任在领导,重点在基层,关键在岗位”的要求为精细设备管理主线,瞄准特种设备管理重点、要点、难点工作,分层级夯实特种设备管理责任,明确分工,细化流程,层层推进“网格化”管理,促使特种设备精细化管理水平不断提升。同时持续加大设备数字化、智能化改造,鼓励广大职工积极参与小技小改、岗位创新等活动,助力特种设备管理提档升级,确保为“高效冶炼”提供坚实设备保障。

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